Page 6 - Tendencia Editorial | Edición Especial 2021
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ras son verdad, tanto aquellos que describen el negocio puro y duro, sus peripecias, fracasos y retos empresaria- les, como aquellos que se enfocan en el lado romántico y el sentimiento de felicidad y satisfacción que conlleva el ejercer este bonito oficio. Ambos aspectos por igual se encuentran en mis tareas del día a día, experimento una gran satisfacción (o angustia) al revisar el resumen de tickets de venta al final de la jornada y al ver que acude un público nutrido a nuestros eventos, y que nuestra propuesta de contenidos llega a las personas adecuadas, construyendo así una comunidad sólida. No se puede poner en la balanza una cosa por encima de la otra porque, como dije antes, son complementa- rias, se necesitan.
Tengo la suerte de ser parte de este proyecto que está arropado por la Universidad de Guadalajara, una insti- tución que cree y apuesta por la lectura, por los libros y que está comprometida con la industria editorial; esta
característica nos brinda quizá alguna ventaja sobre li- brerías particulares, principalmente en la gran batería de posibilidades y puertas que se abren bajo el pres- tigio ya cultivado, así como de las redes y conexiones de la propia Universidad. Sin embargo, nos enfrenta también a retos distintos como lograr posicionar una librería de interés general entre el gran público, romper con la idea de que atendemos solo a nuestra comuni- dad; lograr también que una librería universitaria de grandes dimensiones gane la parte del mercado nece- saria para competir con las plataformas y las cadenas que ya tienen en su haber varios años de experiencia y un posicionamiento de marca, sostener el interés de las editoriales y que apuesten no solo por las ventas sino por el proyecto cultural que se desarrolla de ma- nera natural más ágil que las ventas y, más importante, sostener una operación financiera sana y suficiente para que la librería opere cada día, ya que no está subsidiada.
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